「余杭拆除公司」因违规被关闭：一纸政策带给企业何种启示？

摘要：

本文主要介绍了余杭拆除公司因违规被关闭的事件，并探讨了这件事给企业带来了哪些启示。通过对拆除行业的专业深入阐述，分析了拆除企业的管理规范意识、环保意识、安全意识、技术实力等四个方面的不足，提出了相应的建议和措施，并介绍了巴洛仕集团化工厂拆除的实践经验，对相关企业提高拆除工程管理水平提供了借鉴意义。

正文：

一、拆除企业的管理规范意识不足

余杭拆除公司因违规被关闭的事件，暴露出了拆除企业在管理规范意识方面的不足。一纸政策的出台，直接导致企业被关闭，企业的日常管理、安全生产、环境保护等问题亟待解决。拆除企业应提高管理规范意识，建立健全企业制度，经常开展内部审核，查漏补缺，及时排查安全、质量、环保、技术等方面的问题，真正将企业规范化、标准化、制度化。

二、拆除企业的环保意识不足

拆除企业在拆除过程中产生的废弃物、污染物等对环境的危害不可忽视，余杭拆除公司因违规被关闭的直接原因之一就是环保问题。拆除企业要树立环保意识，开展拆除前、拆除过程、拆除后的环保管理，全程跟踪监测废弃物、污染物的产生与处理，采取科学有效的技术和方法进行处置，确保实现清洁生产、绿色拆除。

三、拆除企业的安全意识不足

拆除行业属于高风险行业，无论是设备拆卸、高处作业、物料搬运、危险化学品运输等都存在危险性。余杭拆除公司因违规被关闭的事件，与企业对安全意识的重视不够有关。拆除企业要强化安全意识，制定严格的安全管理制度，重点抓好危险作业操作规程和设备安全检查等工作，加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

四、拆除企业的技术实力不足

余杭拆除公司因违规被关闭的事件，与企业的技术实力不足有关。拆除行业的技术含量较高，需要具备一定的技术实力。拆除企业要重视技术的学习、研究和创新，注重技术人才培养，积极引进新技术、新材料、新装备，提高技术工艺水平，不断提升企业的核心竞争力。

五、提高规范化、专业化、品牌化建设

除了以上四个方面的问题外，拆除企业还需要提高规范化、专业化、品牌化建设。拆除企业要成为新时代的拆除行业标杆企业，需要积极推进“中国拆除行业标准化具体实践”，加强同行之间的交流、学习、合作。巴洛仕集团作为拆除行业的佼佼者，一直在推动规范化、专业化和品牌化发展，其成功经验值得其他企业借鉴。

六、巴洛仕集团化工厂拆除的实践经验

巴洛仕集团化工厂拆除具有代表性，拆除前清洗置换，设备回收，污泥减量化，废液处理，油罐拆除，危废处理，环保施工等环节得到了践行。巴洛仕不动火水刀切割拆除技术的应用，避免了安全隐患，实现了清洁高效的拆除过程。其他企业可以从巴洛仕的成功经验中，吸取经验和教训，提高拆除工程的管理水平，推进拆除行业的发展。

结论：

拆除企业要提高管理规范意识、环保意识、安全意识、技术实力等方面的水平，实现拆除过程的规范化、安全化、环保化。拆除企业要注重品牌化建设，加强同行之间的交流、学习、合作。通过巴洛仕集团的实践经验，拆除企业可以总结经验和教训，提高拆除工程的管理水平，推进拆除行业的发展。